Unternehmensberatung KAIZEN/KVP

Dipl. Ing. Horst Rahn

Nie aufgeben


Jeder kennt aus eigener Tätigkeit, am Arbeitsplatz im Büro oder in der Produktion, das Auftreten verschiedener Probleme wie z.B. Suchen, Warten, Doppelarbeit, Laufen, Schnittstellenverluste, Qualitätsmängel, unzureichende Kommunikation und Zusammenarbeit usw.

Dies alles sind nutzlose Tätigkeiten, mit erhöhtem Aufwand. Man nennt diese Blindleistung oder Verschwendung.

Nutzlose Tätigkeiten tragen nicht zur Wertschöpfung bei, führen zu Effektivitätsverlusten, Verringerung der Wirtschaftlichkeit und letztendlich zur Mitarbeiter- und Kundenunzufriedenheit.

Kein Unternehmen kann sich das leisten.

Zur Verbesserung des Erfolges Ihres Unternehmens biete ich Ihnen meine Unterstützung an. Ich möchte Ihnen bei der Identifizierung und Eliminierung nicht wertschöpfenden Tätigkeiten durch Anwendung der KAIZEN-/KVP-Philosophie behilflich sein.

Meine KAIZEN-/KVP-Trainerausbildung durch Porsche Consulting, Fa. Shingijutsu mit japanischen Trainern in Japan und Brasilien und meine jahrelangen Erfahrungen sichern Ihnen den Erfolg.

Der Leitspruch: „Nie aufgeben“ ist mein Erfolgsrezept in schwierigen Situationen.

KAIZEN beinhaltet die japanischen Wörter KAI = Verbesserung und ZEN = Zum Guten. KVP ist in Europa als „Kontinuierlicher Verbesserungsprozess“ bekannt.

Wesentliche Merkmale der KAIZEN-/KVP-Philosophie:

– Verbesserung in kleinen Schritten
– Einbindung der Mitarbeiter vor Ort
– Sofortiges Umsetzen („Just do it“)
– Geringer Aufwand

KAIZEN-/KVP ist der Schlüssel zum Erfolg und ist für alle Prozesse im Büro oder in der Produktion anwendbar.

KAIZEN-/KVP führt zum Kulturwandel im Unternehmen und ist eine einzigartige Chance zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit im Unternehmen.

Ich freue mich auf Ihr Interesse und unsere Zusammenarbeit.

Leistungen

  • Implementierung des KAIZEN-/KVP-Prozesses sowie Identifizierung und Eliminierung von Verschwendung in Verwaltung und Produktion
  • Realisierung von Prozessanalysen, Workshops, Teamentwicklung, Mitarbeitermotivation und Verkaufstraining
  • Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften. Ausbildung von Mitarbeitern zu KAIZEN-/KVP-Trainern
  • Erfahrungsvermittlung zu Konfliktmanagement, Menschenführung, Organisations- und Zeitmanagement
  • Hilfe bei Projekt-/ Prozess-/ Veränderungs-/ Strategiemanagement